Alle Aspekte eines Unternehmens zählen
Alle Aspekte eines Unternehmens zählen
Ich analysiere und optimiere das gesamte Geschäft von Unternehmen.
Meine breite und tiefe technische Expertise sowie flexible Einsatzmöglichkeiten sind Ihr Vorteil. Je nach Aufgabenstellung stärke ich die Fähigkeiten der Mitarbeitenden, die Angebotspalette und die Innovationskraft. Nach Bedarf werden Experten als Key Player oder Support aus dem Netzwerk hinzugezogen.
Beispielhafte Mandate und Projekte in verschiedenen Dimensionen:
Karosseriebaugruppen
Programm-Management
10 Monate 2012
Situation: notleidendes Industrialisierungsprojekt, mit Kosten, Qualität und Zeit Status ROT
Aufgabe: Anlage planen, Produktanlauf in DE, SA, US, CN gewährleisten
Aktion: stringente Abstimmung und Detailplanung, optimale Kommunikation, ständiges Nachsteuern
Ergebnis: reibungsloser Anlauf, Erzielen der Planwerte
Motoren und Antriebsstrang
Trendwende
30 Monate 2013/14/15
Situation: Umsatzrückgang gefolgt von Vakanz
Aufgabe: schnell neue Absatzchancen erreichen
Aktion: praktische Verkaufsabwicklung, Konzentration auf „low hanging fruit“
Ergebnis: Umsatzwende innerhalb von 4 Monaten, eingeführtes CRM, erweitertes Mandat beim Auftraggeber, neue Kunden und erhebliches Wachstum
Energie- und Prozesstechnik
Vakanz, Trendwende
8 Monate 2017
Situation: rückläufiges Geschäft
Aufgabe: Trendwende zum Wachstum während Vakanzüberbrückung
Maßnahme: Verbesserte Kommunikation, Trefferquote, Serviceverkauf, Kapazität, KPI-Tracking
Ergebnis: Zurück zum Wachstum und Übergabe innerhalb von 7 Monaten
Elektrische Antriebssysteme
Neugründung
13 Monate 2018/19
Situation: Geschäftsidee für Startup
Aufgabe: Startup aufbauen und an den Markt bringen
Aktion: Lean Startup, Agile & Ökosystem-Ansatz
Ergebnis: Marktstart, Prototyp auf IAA2019, ISO9001 in 12 Monaten
Sales Excellence Programm
4 Monate 2016
Situation: Merger, zu wenig Wachstum für Private Equity
Aufgabe: Tools, Zusammenarbeit und Planungsqualität Im Vertrieb verbessern
Aktion: Kpl. Sales Excellence Programm und Coaching des Teams
Ergebnis: Verbesserte Planung, kürzere Durchlaufzeiten, bessere interne Abstimmung, neue Chancen identifiziert
Methodenkompetenz
Ich erzeuge und unterstütze Effektivität und stärke Ihr Team mit effizienten Methoden.
Methodenkompetenz
Agile/Scrum
Business Model Generation
Business Ecosystems
Design Thinking
Digitalisierung
KI Tools
Lean Development
Lean Startup
Management Modelle
Sales Excellence
Sozialkompetenz
Aufbauen und Stärken der Fähigkeiten horizontaler Beziehungen im Business Ecosystem.
Sozialkompetenz
wertschätzen
kooperieren
überzeugen
beteiligen
vertrauen
Strategische Kompetenz
Ich gewährleiste nahtlosen Projektfluß von Strategiefindung bis Markteinführung.
Strategische Kompetenz
analysieren
lösen
entscheiden
innovieren
systemisch denken
unternehmerisch handeln
Business Model Generation
Business Ecosystems
Design Thinking
Digitalisierung
KI Tools
Lean Development
Lean Startup
Management Modelle
Sales Excellence
kooperieren
überzeugen
beteiligen
vertrauen
lösen
entscheiden
innovieren
systemisch denken
unternehmerisch handeln