Ressourcen stärken.

Die größte Wachstumsbremse im Mittelstand sind fehlende oder nicht angepasste Ressourcen.
Das betrifft Mitarbeiter und Führungskräfte, Maschinen und Anlagen, und die finanzielle Basis.

Typische Ziele unserer Kunden sind beispielsweise:

  • Ausgründung, Aufbau und Markteinführung eines außerhalb des Kerngeschäfts liegenden Startup, bei fehlenden internen Ressourcen
  • Neue Geschäftsmodelle definieren, basierend auf der Erkenntnis von Geschäftsentwicklungsprojekten
  • Überbrückung einer Vakanz mit gleichzeitigem Sales Turnaround
  • Kritische Industrialisierungsprogramme leiten und wieder ins Ziel bringen
  • Neustrukturierung und Effizienzsteigerung des Vertriebs bei fehlender Nachfolgeregelung

In Ressourcen-Projekten können wir unseren Kunden Mehrwert liefern:

  • Aufbau einer tragfähigen Teamstruktur während des interimistischen Einsatzes
  • Besetzen der Vakanzposition in Festanstellung und nahtlose Übergabe an den/die neue/n Mitarbeiter/in
  • Projekte in terminkritischem Zustand wieder in ruhiges Fahrwasser bringen
  • Das Unternehmen bei den richtigen Investoren in der geeigneten Weise präsentieren

Ziel unseres Handelns ist immer, die langfristige Basis an Ressourcen im Unternehmen zu stärken.